LAG- OG KLUBBDUGNADER

DUGNader i TRYGG / LADE

Det er et veldig godt og betimelig spørsmål. I en travel hverdag kan det føles som nok et punkt på "to-do"-listen, men for en klubb som Trygg/Lade er dugnaden selve fundamentet som holder hjulene i gang.

Her er de viktigste grunnene til at vi bør legge ned en felles innsats:

1. Lavest mulig medlemsavgift

Det viktigste målet med dugnad er inkludering. Idrett skal være for alle, uavhengig av tykkelsen på lommeboka.

• Uten dugnadsinntekter måtte medlemskontingenten og treningsavgiftene vært betydelig høyere for å dekke drakter, utstyr og påmeldinger til cuper.

• Dugnaden fungerer som en subsidiering som gjør at flere barn og unge i bydelen kan delta.

2. Vedlikehold og anlegg

Vi er stolte av anleggene våre på Lade, men de vedlikeholder ikke seg selv.

• Inntektene går til drift og vedlikehold av hallen, klubbhuset, baner og lysanlegg.

• Når vi gjør jobben selv (eller gjennom prosjekter som denne konsertdugnaden), sparer vi store summer som ellers måtte gått til eksterne tjenester.

3. Det sosiale limet

Selv om det høres ut som en klisjé, er dugnaden der vi møtes på tvers av lag og årganger.

• Det skaper et eierskap til klubben. Når man har stått sammen og jobbet for en felles sak, føles seieren på banen litt mer "vår".

• Det lærer barna våre verdien av frivillighet og at man må bidra for å få ting til å skje.

4. Kvalitet på sportslig tilbud

Dugnadsmidlene gjør at vi kan investere i:

• Utdanning av trenere: Slik at barna får et best mulig pedagogisk og sportslig tilbud.

• Nytt utstyr: baller, kjegler, vester og medisinsk utstyr som trengs hver eneste uke.
  

Som klubb kan vi velge to alternativer:

1. Dugnad: Vi bruker litt av tiden vår sammen for å generere penger.

2. Høyere aktivitetsavgift: Vi sender en større regning direkte til foreldrene for å dekke være overordnede kostander.

Ved å velge felles dugnader, gjør vi det på den mest effektive måten – vi får mye penger inn per arbeidstime, og vi slipper å mase på naboen om å kjøpe sokker!

VIKTIGSTE DUGNADER I 2026